Kuidas Saada Juhiks: Psühholoogi Nõuanded

2023 Autor: Jessica James | [email protected]. Viimati modifitseeritud: 2023-11-26 15:49

Isikliku ümberkujundamise ekspert Kristina Mand-Lakiani (@kristinamand) rääkis, miks juht on kollektiivne “kuvand”, miks peate õppima delegeerima ja missiooni otsima mis tahes tegevusvaldkonnas!

Christina Mand-Lakiani

Isikliku ümberkujundamise ekspert

„Juht on kollektiivne„ kuvand”, mis koosneb omaduste, omaduste ja oskuste kogumist. See on oskus kuulata ja oma seisukohta edastada, oskus meeskonnas töötada ja emotsioonide mõistmine. Juhtimist on õpetatud väga pikka aega, alates 20. sajandist. Siis hakkasid inimesed mõistma, et on võimalik elada produktiivsemalt, ja hakkasid töötama nende tõhususe nimel. Ja siis ma ei mõtle midagi uut. Tee juhtimiseni on nagu jõusaalis töötamine - olles saanud komplekti tööriistu, saab inimene end lihastesse üles pumbata. Seda kõike tuleb õppida. Kuidas? Jagan mõnda saladust."

Määratlege oma missioon

Juhtimiskvaliteete saab arendada - rääkisin sellest juba veidi kõrgemalt. Neist ei piisa õnnestumiseks! Inimesel peab olema võime teisi juhtida. Ja see nõuab missiooni. Kui seda pole, pole juhti.

Leidke oma ettevõte

Tähtis punkt! Nii juhtub, et inimene on töötanud 10 aastat ühes kohas, teinud regulaarselt oma tööd, kuid ei näidanud end kuidagi välja. Ja siis muudab ta järsult oma tegevusala ja lendab "kosmosesse". Kõik sellepärast, et ta leidis oma ettevõtte. Ja juhiomadused ilmusid kohe - midagi ei pidanud arendama.

Ära unusta motivatsiooni

Jah, ma tean, et see kõlab tühiselt. Kuid ilma temata ei liigu ükski juhtum. Ja kui see liigub, on see väga-väga aeglane. Kui teil on eesmärk, siis hakkavad inimesed tõmbama. Ja juba juhtimisomadustest ei saa peamisi "mängijaid", vaid teatud boonust, mis aitab paremini töötada.

Juhtimine tuleb avaldada

Ei juhtu, et psühholoog lehvitas võlukeppi ja vaikse mehe mees muutus rahvamassi juhtivaks juhiks. Juhtimisomadused tuleb endas paljastada järk-järgult, pidevalt enda kallal tööd tehes.

Juht ja meeskond on jagamatud mõisted

Juhte pole omaette. Nad ilmuvad meeskonda. Ja seetõttu ei pea koduperenaine vaevalt nende arendamiseks aega kulutama. Pidage meeles, et ka juhid on erinevad. On ka selliseid inimesi nagu Elon Musk. Jah, juht. Kuid liider on oma meeskonna jaoks väga raske. Ta, nagu Steve Jobs, põles oma missioonist ega töötanud endas välja ühtegi omadust.

Lugege "õigeid" raamatuid

Näitena võin tuua Simon Sineki raamatu "Alusta küsimusega" Miks? " Sellest sai mitu aastat tagasi ülemaailmne bestseller. Seda loevad kõik: tavalistest juhtidest Microsofti osakonna juhatajani. Raamatus pakub autor oma ettevõtet teise nurga alt vaadata. Ta on kindel, et kampaaniate ja müügi abil on võimatu edu saavutada. Peate õppima, kuidas oma kliente inspireerida, ja see on juba missioon, millest ma rääkisin.

Otsige inimesi, kes teid inspireerivad

Kui me Neckeri saarel olime, esitas mu abikaasa Richard Bransonile küsimuse: „Teil on üle 300 ettevõtte ja neist 8 üle miljardi dollarise käibega. Kuidas seda teha? " Sellele vastas ta: „Otsin inimesi, kes inspireerivad mind, jagavad minuga missiooni, kuid suudavad seda tööd teha paremini kui mina! Ma lihtsalt ei häiri neid. " Ja see peegeldab selle sisu, mida ma öelda tahan. Jah, Richard on juht. Kuid ta ei võta endale kohustusi, mida teised saaksid täita. Peate saama delegeerida. Klassikaliseks juhiks saamiseks ei pea te püüdma. Saage see, kes on teile lähemal.